Kmart，Kmart商城

Kmart商城

官方网站：http://www.kmart.com

美国凯马特公司，世界知名购物网站，美国较大的打折零售商和全球较大的批发商之一，现代超市型零售企业的鼻祖，世界首家使用了现代超市收款系统，曾为世界较大的连锁超市、Kmart，世界较大的零售企业

平时，萨巴斯蒂安虚心向约翰学习经商，当他的积蓄达到8000美元时，萨巴斯蒂安提出和约翰合伙开店，希望正式成为经营伙伴。

萨巴斯蒂安非常懂得节省，购物网。店里的钱除了支付员工的薪水外，他几乎一分钱也不留着，全部用来开新店，克瑞斯吉店很快从一家，发展到多家。

水涨船高，克瑞斯吉不得泊是高价位，将商品价格制定在15美分、Kmart商城25美分甚至1美元不等，但是按最低价销售的准则没有变。

加盟小店从1892年起，萨巴斯蒂安到一家生产特殊铁器皿的公司做销售，一做就是5年。

高中毕业后，萨巴斯蒂安停止了学业，找了份全职工作，他将所有的工资都交给父母，父母不忍心孩子中止学业，Kmart就把钱攒下来，再投资到儿子的学业上，供他继续上学。

当时，底特律人口成倍增长，再加上汽车产业兴起，给这个城市增添许多希望和商机。人们纷纷投靠这个城市，Kmart商城，萨巴斯蒂安和他表弟查尔斯也不例外。

约翰非常看重萨巴斯蒂安的为人与经商能力，决定收他人盟，两人各自持有一半的股份，分别在孟菲斯和底特律两地各开了一家“五至十美分”日用品店。

1918年，第一次世界大战结束，克瑞斯吉双喜临门，公司股票上市。

萨巴斯蒂安做上了小店主，他把全部积蓄与精力都投到了生意上，准备大干一场。购物网

萨巴斯蒂安提出与约翰交换主权，他将孟菲斯的股份卖给约翰，然后自己拥有底特律店，同时，还剩下3000美元。萨巴斯蒂安将钱再次投资在底特律店上。

克瑞斯吉公司马上试用邮购方式，迎合流行，增加销售额。但是萨巴斯蒂安销售的都是廉价日用品，邮购费用超出了产品本身的价值，萨巴斯蒂安不得不渐渐放弃这种新式销售。

第一次世界大战过后，美国笼罩在经济危机的烟雾中，通货膨胀现象非常严重。Kmart商城，10美分的商品货源越来越少。

7年后，表弟查尔斯渐渐失去从事零售业的兴趣，决定转行，萨巴斯蒂安只得终止与他的经营伙伴关系。

1912年，萨巴斯蒂安终于攒下钱，买回了查尔斯名下的股份，从此成为真正的商店老板。当时，他的店铺已发展到85家之多，销售额已经超过1000万美元。购物网。

萨巴斯蒂安再次回到校园，就读于一家商业学院。大学毕业后，就业环境不是很好，他只好先当一段农场主，此后又做过教师和公司职员。据萨巴斯蒂安一次回忆，他还曾经用自己的积蓄投资过一家面包店，但生意没有持续多久。

萨巴斯蒂安依旧喜欢开店，不喜欢搞个人消费。他将公司积累的资金用来开发新市场。20年代，萨巴斯蒂安的经营模式扩大到加拿大，首次进入国际市场，Kmart，并很快成立19家连锁店，分布在加拿大各大中城市。

百分百店主1899年，萨巴斯蒂安与表弟共同经营，并将他们的姓氏定为零售店的新名字，即克瑞斯吉(Kresge)。

为了方便顾客购买，萨巴斯蒂安在小店中实行“颜色标签”，Kmart商城，他吩咐员工将原来的商品采用红字头标签，这些商品的价格仍旧标为5～10美分，而进价就超过10美分的商品采用绿字头标签标注，这些商品一般在25美分～1美元。

在工作中，萨巴斯蒂安结识了商人约翰·麦可罗瑞(John McCrory).约翰跟随伍尔沃斯(Woolworth)，经营“五至十美分”日用品店。在当时商业区内，除了Woolworth，只有他经营这种薄利多销形式的日用品店。

两种标签上个世纪初，社会上开始流行“时间就是金钱”的说法，很快影响到人们的购物习惯。人们希望足不出户就可以采购到想要的商品。

凯马特使命：凯马特将成为有孩子的中产阶级家庭选择打折商品的最佳去处，凯马特将在竞争中更好地满足他们日常的和季节性的购物需要。

萨巴斯蒂安的零售店商品售价很低，全部限制在5～10美分，最初的店员也只有18名。

这样一来，即便价格上涨了，但克瑞斯吉的商品仍旧比其他零售店便宜，顾客还是愿意光顾这家老店。